A SAF do Atlético-MG, que entrou em operação oficialmente no dia primeiro de novembro, divulgou nesta semana como será seu organograma, quem serão os conselheiros do clube-empresa e quais as prioridades para a próxima temporada. As informações foram dadas por Sérgio Coelho, presidente do Galo, e Bruno Muzzi, CEO do clube, em entrevista coletiva.
O que aconteceu?
> As ações do Atlético-MG foram divididas da seguinte forma: 24,7% continuaram com a associação e 75,3% foram compradas por R$ 600 milhões pela Galo Holding;
> O Conselho de Administração será composto por nove membros, sendo sete da Galo Holding e dois da associação;
> A SAF também contará com um Compliance, um Conselho Fiscal e um Comitê do Futebol, que será liderado por Sérgio Coelho.
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As ações do Atlético-MG foram divididas da seguinte forma: 24,7% continuaram com a associação e 75,3% foram compradas por R$ 600 milhões pela Galo Holding, que também passará a controlar a Arena MRV e o CT da Cidade do Galo.
A Galo Holding, por sua vez, será dividida da seguinte forma:
Rubens e Rafael Menin: 67,9%
Ricardo Guimarães: 10,2%
FIP Galo Forte: 10,9%
FIP FIGA: 10,9%
O Fundo de Investimento Privado (FIP) FIGA é aquele para que torcedores possam fazer parte da SAF do Atlético-MG. O FIP Galo Forte, por sua vez, será administrado pelo Banco Master.
Reprodução/Atlético-MG
“O Conselho de Administração será composto por nove membros. Sete da Galo Holding (Rubens Menin, Rafael Menin, Ricardo Guimarães, Renato Salvador, Gustavo Drummond, Daniel Vorcaro e Marcelo Patrus) e dois da associação, o presidente e vice-presidente (hoje, Sérgio Coelho, candidato à reeleição no fim do ano, e José Murilo Procópio)”, afirmou Muzzi.
A SAF também contará com um Compliance, um Conselho Fiscal e um Comitê do Futebol, que será liderado por Sérgio Coelho e terá a participação de Rodrigo Caetano, Bruno Muzzi, de Renato Salvador, Ricardo Guimarães e Rafael Menin.
Pilares para 2024
Ao longo da entrevista, Muzzi também abordou os cinco principais pilares da SAF do Atlético-MG para a próxima temporada.
Reprodução/Atlético-MG
“Eu coloco como metas pessoais. A mais importante que a gente não vem executando há muitos anos é um resultado operacional positivo. Temos bastantes metas quebradas dentro disso, como redução de custos e crescimento de receita. A gente precisa desse resultado operacional positivo”, disse o dirigente.
